Sponsorship auf Vorstands- und C-Ebene, CxO-Beratung, Unternehmensführung, Strategie-, Planungs- und Ausführungsangelegenheiten, Integration von Fusionen und Übernahmen, Risikominimierung, Wertschöpfung, Reorganisation und Umstrukturierung, Beratung/Coaching des gehobenen und mittleren Managements, Unternehmens- und Domain-Architektur